Web3与体育结合反思：谁更需要谁？SEO优化分析

导语：Web3公司对体育产业的热情，在FTX身上表现得淋漓尽致。这家加密巨头曾豪掷1.35亿美元拿下迈阿密热火队主场19年的冠名权，还邀请NBA巨星库里担任品牌大使。Coinbase、Crypto.com等公司更是不惜重金在美国超级碗赛事投放广告。近年来兴起的粉丝代币、球星NFT以及Web3体育游戏，也确实吸引了不少球迷的关注。

然而随着FTX暴雷等一系列负面事件接二连三地爆发，体育界与Web3的蜜月期戛然而止。与FTX合作的体育明星纷纷受到牵连，热火队立即终止了冠名合作，2023年超级碗更是直接禁止所有加密货币公司投放广告。更糟糕的是，采用Web3治理模式的克劳利镇足球俱乐部战绩惨淡，这让整个体育行业开始质疑Web3的实际价值。

问题的核心在于：究竟是体育赛事需要Web3，还是Web3需要体育赛事？加密货币和DAO治理这些Web3原生概念，真的适合与体育这样的传统商业场景结合吗？DefiOasis的这篇文章将深入探讨这个话题，用客观事实说明为什么体育与Web3的结合总是”强扭的瓜不甜”。

体育与Web3的碰撞

自古以来，人类就对竞技体育有着与生俱来的热爱。这种热情在《圣经》中就有体现——犹太先祖雅各因与天使摔跤获胜而被赐名”以色列”，意为”与神角力的人”。在现代社会，体育运动已经发展成价值数千亿美元的庞大产业。

2022年，NBA的营收突破100亿美元大关，NFL更是达到惊人的186亿美元。德勤《2023年足球财务报告》显示，欧洲五大联赛年收入超过172亿欧元。而根据FIFA财报，2022年卡塔尔世界杯收入57.69亿美元，全球观众超过50亿，占世界人口的62.5%。

如此巨大的商业价值自然吸引了Web3公司的目光。从曼城伊蒂哈德球场边OKX的广告，到湖人队Crypto.com球馆的冠名，再到梅西与Bitget、苏亚雷斯与币安的合作，Web3公司正不遗余力地想要打入体育粉丝群体。除了传统的明星代言，还衍生出粉丝代币、球星NFT等创新玩法。

体育粉丝经济的演变：从收藏NFT到游戏化体验

NFT无疑是体育IP上链的最佳载体之一。主流的体育类NFT主要分为收藏型和游戏化两种，其自带的社交属性和潮流元素深受年轻群体喜爱。德勤曾预测2022年体育NFT交易额将突破20亿美元，但TheFirstMint创始人LGDoucet的数据显示，实际上一级市场仅1亿美元，二级市场7亿美元，甚至比2021年还低。

收藏型NFT的没落

(上半年交易量领先的体育NFT平台仍以Sorare等游戏化平台和DapperLabs旗下的收藏平台为主)

收藏型NFT是Web3进军体育圈的第一步。足球巨星C罗就曾与币安合作发行个人NFT系列。这种模式其实与传统球星卡一脉相承，其价值主要取决于球星知名度。在拍卖价超百万美元的实体球星卡中，米奇·曼托、勒布朗·詹姆斯等体坛巨星屡见不鲜。卡片稀有度、设计美感等因素也会影响价值，而视频类NFT则更看重是否记录了球星的高光时刻。

(勒布朗·詹姆斯成为历史得分王的投篮瞬间NFT售价近2万美元)

在体育收藏NFT领域，DapperLabs是当之无愧的龙头。其打造的NBATopShot、NFLAllDay等产品覆盖了各大顶级联赛，堪称数字版的Panini集卡游戏。其中NBATopShot最受欢迎，巅峰时期日交易额超4000万美元，长期稳居NFT交易榜前五。但好景不长，由于球星卡供应过剩、精彩瞬间局限现役球员、母公司遭SEC起诉等问题，NBATopShot很快走向衰落。

(NBA是体育NFT关注度最高的联赛)

收藏型NFT的衰落有其必然性。与邮票等小众收藏品类似，体育NFT的主要玩家是体育迷和Web3用户的重合群体。当NFT市场遇冷时，缺乏圈外用户入场，市场很快就陷入有价无市的困境。随着NFT整体市场低迷和项目方的操作失误，NBATopShot的活跃度在2021年达到顶峰后便一蹶不振。

(NBATopShot活跃度在2021年达到顶峰后持续低迷)

游戏化NFT的崛起

虽然收藏型NFT风光不再，但体育运动的庞大粉丝基础依然存在。随着DraftKingsReignmakers、Sorare等平台的入场，体育NFT开始融入更多游戏元素。根据CryptoSlam数据，在2023年10月24日前的一个月内，NFT交易呈现明显的从PFP向游戏化NFT转移的趋势，前五名中就有两款体育游戏NFT，交易量甚至超过了CryptoPunks等知名项目。

传统体育游戏主要以拟真竞技和经营模拟为主。而Web3体育游戏则另辟蹊径，专注于以NFT为核心的”梦幻体育”玩法。这种选择很明智，因为EAFC、F1等拟真体育游戏已被EA等巨头垄断，在画面、玩法和市场份额上都占据绝对优势。Web3游戏想要在这个领域分一杯羹难度太大。

(Sorare等游戏NFT与DapperLabs收藏NFT的趋势对比：https://thefirstmint.substack.com/p/the-state-of-nft-sports）

DraftKings、Sorare等平台选择的”梦幻体育”玩法巧妙地将真实比赛与NFT结合。玩家需要预测球员和球队状态，组建最佳阵容进行模拟比赛。这种模式在传统体育游戏中已有成熟案例，如FootballManager和范特西篮球。Web3的创新在于将球星卡NFT化，使其可以在二级市场交易，赋予了金融属性。今年初，NBA新星扬尼斯·阿德托昆博的NFT就在Sorare以18.6万美元成交。

“梦幻体育”能够保持长期吸引力的关键在于两点：实时数据更新和稀有度设计。体育游戏玩家最看重的是数据的时效性，这也是EAFC等游戏虽然年年被骂”换皮”却依然畅销的原因。在Sorare等游戏中，玩家需要跟踪真实球员数据、理解战术和球队状态，这对铁杆球迷极具吸引力。

但这种玩法也存在明显缺陷。游戏周期过长导致玩家难以保持长期关注，”入场费+奖金池”的模式也带有博彩性质。此外，游戏对非球迷门槛过高。除了Sorare等头部产品，其他Web3体育游戏尚未形成气候。FIFA与EA分道扬镳后推出的四款Web3游戏反响平平，在玩法、画面和球星授权等方面都难以与传统游戏抗衡。

体育NFT的新方向

除了上述场景，NFT与体育结合还有更多创新可能，比如NFT门票。

NFT门票在音乐领域已有成功案例，主要作用是防止黄牛和假票。但大部分门票NFT使用后只剩收藏价值，除非是明星首秀等特殊场次，否则价值有限。体育赛事为NFT门票提供了长期使用的可能，特别是球队季票。对于热门俱乐部，季票往往一票难求。NFT门票可以作为球队POAP，俱乐部可以设计忠诚度计划，根据球迷购买周边、到场次数等行为分配下赛季季票。

俱乐部还可以为高积分持有者提供签名球衣、见面会等福利。去年7月，巴黎圣日耳曼就售出三张价值超22万美元的日本友谊赛NFT门票，买家可获得独特权益。不过NFT门票目前更适合小范围推广，因为体育粉丝年龄跨度大，很多保守的年长球迷接受新事物较慢。

NFT治理的尝试

Web3的去中心化特性为球队民主治理提供了可能。去年切尔西前老板阿布被迫出售球队时，部分球迷发起众筹希望购买10%股份成立ChelseaDAO，参与球队决策。虽然最终未能成功，但英格兰的克劳利镇足球俱乐部已经开始了Web3治理实验。Web3资本WAGMIUnited收购该俱乐部后，允许球迷通过NFT参与球队建设，包括投票决定引援位置等。

(切尔西球迷曾试图通过DAO参与球队管理)

但这种民主管理方式并未带来好成绩，克劳利镇最终仅排名英乙第22名，勉强保级。问题在于球迷缺乏专业管理知识，这是DAO治理的通病。球队日常运作涉及大量外界无法获知的信息，仅靠常识投票难以做出最佳决策。可以预见，这种缺乏专业性的民主管理很难提升球队战绩。

粉丝代币：球迷赋权的探索

除了NFT，粉丝代币是另一种连接体育粉丝的尝试。与被动持有NFT不同，粉丝代币赋予持有者治理权。Chiliz作为行业龙头，已为AC米兰、马竞等多支球队发行粉丝代币。其平台Socios.com在2021年创收1200万美元，合作俱乐部可获得分成。2020年巴萨粉丝代币上线即售罄，为俱乐部带来130万美元收入。

(Socios.com与多家足球俱乐部合作)

但粉丝代币对球队财政帮助有限。以巴萨为例，2022年收入达6.4亿欧元，粉丝代币收入与之相比微不足道。转播权、比赛日收入和商业赞助仍是俱乐部主要收入来源。

(巴萨2022年收入构成 来源：《DeloitteFootballMoneyLeague2023》)

粉丝代币最终沦为”真爱粉为爱发电，投机者炒作工具”的尴尬境地。持有者能参与的事务非常有限，且都是无关紧要的内容，重大决策仍由管理层掌控。代币本身缺乏长期价值支撑，价格完全受球队表现和球星转会等消息影响，本质上成了球迷情绪的晴雨表。

Web3与体育IP的寒冬

过去几年，Web3体育项目通过广告、NFT、粉丝代币等方式积极拓展球迷市场，但收效甚微。一方面，体育粉丝群体构成复杂，覆盖各年龄段和文化层次，接受新概念需要时间。另一方面，欧洲球迷对资本介入球队事务本就心存芥蒂，Web3资本更是不受待见。克劳利镇的失败案例加深了这种偏见。

但体育俱乐部庞大的粉丝基础依然让Web3资本难以割舍。要获得球迷认可，Web3不仅需要真正为球迷创造价值，还要先证明自身的价值。2021-2022赛季，加密行业为NBA贡献了1.3亿美元赞助，成为第二大赞助类别。阿迪达斯、耐克等体育巨头也纷纷布局Web3。就在双方即将进入蜜月期时，FTX暴雷等事件让整个行业蒙上阴影。代言球星受到牵连，合作纷纷终止，”Web3″在体育圈的口碑一落千丈。

加密行业本想借助体育打造商业帝国，却因负面新闻不仅自毁形象，还连累了体育圈合作伙伴。这迫使体育行业重新审视与Web3的关系，加深了彼此间的隔阂。

究竟是Web3需要体育粉丝，还是体育粉丝需要Web3？虽然常有人说Web3能为俱乐部带来新收入，但与门票、转播等主要收入相比微不足道；在知名度方面，Web3公司显然更需要体育赛事的背书。目前看来，双方合作尚未产生”1+1>2″的效果。从投资角度看，传统体育俱乐部更青睐稳定的传统资本，而以FTX为代表的Web3资本显然缺乏这种可靠性。