成功的区块链项目都需要构建一个良性循环的飞轮效应。这个飞轮始于经济指标的提升，包括总锁仓量（TVL）、代币价格、协议收入和交易量等。这些增长能够显著增强区块链的知名度和市场认可度，进而吸引更多资金支持新应用的开发，促使更多开发者学习相关技术，最终让更多用户能够利用这些创新来改善生活品质。
这种正向循环自然会催生更多创新，推动基础设施和应用层面的持续优化，探索更多高效的新用例和架构设计。虽然创新阶段是整个周期中最需要协调配合的环节，却也往往是团队最容易出现分歧的时期。正是这些创新最终带来新的经济进步，让整个飞轮重新开始运转。
当前以太坊面临的核心问题在于，这个本应良性循环的飞轮机制在各个环节都出现了断裂。需要说明的是，本文主要探讨以太坊技术层面的发展路线，不涉及社区治理等社会层面的议题，这两者需要相辅相成才能构成完整的图景。
正视现实问题
如今，新应用开发、开发者涌入和用户增长主要集中在Layer2解决方案上，创新和经济活动也正在向L2迁移。理论上，如果这些L2能够反哺以太坊主网的飞轮效应，这并不会构成问题。但现实情况往往并非如此。
造成这种飞轮失效的根源何在？自2020年以来，以太坊社区将Rollup视为唯一的扩容方案，并严重高估了L2对以太坊整体生态的贡献价值。Rollup最初被提出作为替代分片的扩容方案，因其相对简单的实现方式、不稀释L1安全性以及可能带来更好的可组合性而受到青睐。
但Rollup不仅仅是一种技术架构，更代表着一套激励机制。其背后的逻辑链条可以简化为：首先是以太坊需要扩容；其次分片是实现扩容的必要手段；但由于分片在协议执行层面过于复杂；因此Rollup成为唯一可行的扩容方案。
这个推理过程存在两个关键缺陷：其一，分片是否真是扩容的必要条件值得商榷。Solana和Monad等项目已经证明，不依赖分片同样可以实现区块链扩容。同时，以太坊核心开发者社区也认识到L1性能还有很大提升空间。其二，社区未能充分评估以Rollup为中心的路线图可能对L1网络效应产生的负面影响。
构建理想飞轮
我们可以重新构想一个更健康的网络效应飞轮：
在这个模型中，L2应该加速网络效应在各个层级间的流动，而非将其从主网抽离。具体而言，L2应该提供近乎无限的弹性扩容空间，支持定制化、专业化以及实验性创新，有效引导用户和开发者，同时促进以太坊生态系统整体收入增长，并与主网保持高度可组合性。这种良性互动将产生”水涨船高”的效应，使以太坊主网和所有L2共同受益。
夯实基础架构
要重启这个飞轮，首先需要打造一个强大的以太坊主网——一个值得开发者构建、投资者持有、创新者汇聚的坚实基础。实现路径其实非常简单：积极扩展L1性能。这主要包含三个层面的考量：扩展L1能增强网络效应，提高L2的竞争门槛，同时为特定类型的L2提供关键支持。
具体来说，L1扩容意味着提升每秒交易处理能力(TPS)、增加区块gas上限、缩短出块时间。目标是将以太坊主网建设成为最强大的结算网络，同时也是高效执行网络，为L2发展提供坚实后盾。
优化Rollup生态
在主网扩容的基础上，需要同步优化L2设计以促进飞轮运转。这需要平衡多方面因素：以太坊需要兑现对Rollup技术的承诺，同时Rollup自身已经形成了独立的网络效应。任何回归L1扩容的方案都需要谨慎实施，避免对主流L2造成冲击。
我们提出一种理想的Rollup设计方案：使用以太坊主网提供数据可用性(DA)、执行环境和排序服务，同时采用ETH作为原生gas代币。这种”超音速Rollup”（基于序列+原生Rollup）在现有以太坊上尚无法实现，需要主网进行硬分叉升级添加新的操作码。
假设能够实现，超音速Rollup将通过保持可组合性和支持定制化，为以太坊网络效应做出贡献。它们不仅能够提供极高的扩展性，更应该被视为以太坊网络的自然延伸。一些团队已经开始探索将现有Rollup转换为超音速Rollup的可能性，新项目更应该优先考虑这种架构。
在这种统一架构下，以太坊将实现普遍同步组合性，既保证了惊人的扩展能力，又提供了无限的表现力。用户和开发者活动可以分布在L1或专用Rollup上，高价值状态仍保留在主网，开发者能够构建跨链应用而不必担心底层差异，用户则能享受链抽象带来的无缝体验。这标志着以太坊即将进入整合时代。
从多元选择到明确路径
以太坊正在构建高端数据可用性方案，优化Rollup排序机制，同时原生Rollup将提供卓越的执行性能。通过将核心Rollup服务整合到超音速Rollup中，以太坊主网将提供如此关键且优雅的服务，使其他解决方案相形见绌。
在这种模式下，价值捕获机制变得清晰明了：以太坊提供最有价值的服务，接入最大的同步经济区，拥有最强的经济安全性、抗审查的排序机制、最可靠的结算层和最安全的数据可用性。市场叙事也将变得简单直接：”以太坊就是最好的选择”。
实现这一愿景需要三步走：扩展主网性能、优化Rollup架构、完成生态整合。时不我待，必须加快实施步伐。
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