PoL 机制是否还有救?分析 BERA 新低背后的流动性博弈

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PoL 机制还能救吗?从 BERA 新低看流动性博弈 Berachain 公链的核心创新 PoL(流动性证明)机制面临严峻挑战,BERA 币价跌至 2.66 美元新低,TVL 从 34 亿美元暴跌 67% 至 11.47 亿美元。PoL 机制依赖持续流动性注入,但激励减少导致资金迅速撤离,暴露可持续性问题。1000 万枚 BERA 解锁带来抛压,VC 占比过高(34.31%)加剧市场担忧。联创承认未设 TVL 上限等错误,引发社区信任危机。尽管推出 PoL 升级提案试图强化 BERA 价值捕获,但市场热度消退,社区信心不足,Berachain 亟需实质性改进以避免生态崩塌。

PoL 机制面临严峻考验:BERA 新低背后的流动性困局

BERA 代币价格近期跌至 2.66 美元的历史新低,这个曾经风光无限的 Berachain 项目正在经历严峻考验。自今年 3 月以来,BERA 价格持续阴跌,引发了市场对其流动性证明(PoL)机制的广泛质疑。

流动性危机:TVL 暴跌 67% 的背后

作为备受瞩目的新兴公链,Berachain 凭借其独特的 Meme 文化和创新的 PoL 机制,在未上线主网时就吸引了大量关注。然而,这套依赖 BGT 排放和贿赂激励的复杂机制,在实际运行中暴露出了明显的可持续性问题。当市场环境恶化时,流动性提供者纷纷撤离,导致总锁定价值从 3 月 28 日的 34.93 亿美元骤降至目前的 11.47 亿美元。

PoL 机制是否还有救?分析 BERA 新低背后的流动性博弈

早在今年 4 月,知名 KOL 本末就曾预警 Berachain 可能面临困境。数据显示,其二池 TVL 在代币分发中的占比大幅降低,代币排放机制也出现问题。如今情况更加严峻,核心流动性池的 TVL 持续下滑,反映出 PoL 机制面临的三大挑战:流动性提供者缺乏长期信心、激励机制过于脆弱、真实需求严重不足。

PoL 机制是否还有救?分析 BERA 新低背后的流动性博弈

更令人担忧的是,大部分 BGT 释放都流向了 BERA 和 BGT 流动性代币,其他资产鲜有用户参与。贿赂资产结构也极不平衡,超过一半来自 WBERA、BGT 衍生品和 HONEY。这些问题若不能及时解决,整个矿池体系可能面临崩塌风险。

PoL 机制是否还有救?分析 BERA 新低背后的流动性博弈

解锁风暴:1000 万枚 BERA 加剧市场抛压

5 月 6 日,Berachain 解锁了 1000 万枚 BERA 代币,按当时 3 美元的价格计算,约带来 3000 万美元的市场抛压。由于大部分参与者都是套利玩家,激励减少后纷纷选择”挖卖提”离场,进一步加剧了币价下跌。

BERA 还因代币分配问题饱受诟病。私募投资者获得了 34.31% 的代币份额,远高于行业 20% 左右的平均水平。对此,匿名联合创始人 Smokey the Bera 在接受采访时坦言:”如果能重来,我们可能不会把这么多供应卖给风投。”

PoL 机制是否还有救?分析 BERA 新低背后的流动性博弈

机制缺陷:联创承认关键设计失误

5 月中旬,Smokey 在社区互动中承认了两个重大失误:未设置 Boyco TVL 上限和未向其发放 BERA 激励。这些失误导致资本过度集中,大户通过无限循环套取 BERA 激励,破坏了系统公平性。

PoL 机制是否还有救?分析 BERA 新低背后的流动性博弈

知名 KOL 冰蛙对此评论道:”几个月过去了,Berachain 一次次认错,却就是学不会怎么改?”这反映出社区对项目方执行力的严重质疑。尽管近期官方进行了协议升级,引入了可配置的 BGT 分配奖励持续时间等改进措施,但核心问题仍未得到根本解决。

价值困境:BERA 亟需更强价值捕获

作为纯消耗型 Gas 代币,BERA 缺乏有效的价值捕获机制。更关键的是,治理权被赋予 BGT 持有者,这进一步削弱了 BERA 的价值。5 月 11 日,Berachain 提出了 PoL V1.1 提案,希望通过收取部分贿选激励来建立协议自有流动性池,增强 BERA 的价值支撑。

近期 Smokey 透露将很快发布 PoL 新提案 v1.2,试图通过更完善的机制设计来强化代币价值捕获。然而,市场留给 Berachain 的时间已经不多了。曾经喧嚣的社区正在变得沉寂,如果项目方不能尽快拿出切实有效的解决方案,很可能会被市场彻底抛弃。

未来展望:时间紧迫的转型之路

从风光无限到质疑四起,Berachain 的案例再次证明,区块链项目光有创新理念远远不够,机制设计的合理性和执行力同样重要。目前 Berachain 正在努力通过提案改进 PoL 机制,但能否挽回颓势仍存在很大不确定性。在竞争激烈的公链赛道,留给这个项目证明自己的时间已经不多了。

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