Gavin Wood 波卡Polkadot 2023年度回顾与发展总结

当北半球的夜晚渐渐变长，soma.fm电台的圣诞音乐特辑再次在我家的收音机里响起，这也意味着又到了我为Polkadot撰写年度回顾的时刻。随着新冠疫情逐渐成为记忆，全球各地都恢复了正常生活，线下活动也重新焕发生机。今年，冲突和人工智能成为新闻焦点，而一些好奇的人们也开始思考这些技术如何与区块链一起改变世界。

对我个人而言，今年也是个特别的纪念年份——就在此刻我写下这些文字时，恰好是我写下人生第一个加密金融代码的十周年纪念。那么，2023年究竟给我们带来了什么呢？

行业动态观察

作为一名行业资深人士，我注意到我们似乎已经形成了一个季节性的周期模式。新的”加密货币寒冬”已经持续了一段时间。Web3，或者更准确地说加密货币，虽然仍经常出现在新闻中，但与几年前乐观的报道相比，现在的评价往往更加负面。（诚然，《经济学人》杂志的一篇评论将其比作古老的害虫——蟑螂。）这个寒冬的到来或许不可避免，但某些人试图将Web3与其技术和文化根基割裂的市场推广方式，无疑加速了这一进程。虽然这不会是我们最后一次看到这种行为，但我们希望它能给所有人带来建设性的启示。

这些负面报道和随之而来的不公平评论很可能已经传到了权力殿堂。与此同时，我们也目睹了行业监管环境的变化——有些明智，有些则不尽如人意。全球范围内都在发生重大变革，特别是在英国、瑞士、日本、欧盟和美国。后者的一些进展很可能与Web3基金会在美国众议院作证和为日本自民党提供建议有关。虽然各地法规各有特点，但我们看到一个日益明确的立场正在形成：强烈强调避免基于信任和托管的Web2″解决方案”，在所有层面实现真正的去信任和去中心化——股权、节点和治理。值得庆幸的是，一些更具远见的监管机构似乎已经认识到并非所有加密货币都是相同的，即使这种认识有时表现得相当含蓄。

Polkadot的去中心化之路

老一辈的Web3er都知道，正如Polkadot白皮书所言，去中心化一直是我们的首要任务。理想主义和实用主义很少能完美结合，但在这里确实实现了——去中心化不仅是我们追求的目标，更是我们必须实现的信念。

虽然要创建一个真正弹性、去中心化和自给自足的Web3系统还有很多工作要做，但从多项指标来看，Polkadot已经走在前列。最近的一份独立报告将Polkadot列为中本系数（衡量区块链网络去中心化程度的指标）榜首。今年我们还见证了去中心化的重要里程碑：Polkadot的中继链Kagome成为Kusama网络的验证人节点。

Parity团队最近的结构调整也体现了对去中心化的重视。团队为去中心化做出的努力导致高管人数大幅减少，这主要影响了生态系统活动支持部门，而非其传统强项——核心技术开发。与此同时，Web3基金会宣布启动5500万美元的”去中心化未来基金”，旨在帮助生态系统进一步实现去中心化，达到一种可持续状态，使活动能够促进Polkadot区块空间(Coretime)的效用和需求。该基金立即投入使用，已经收到数十个高质量申请，并将在2024年上半年持续运作。

Polkadot生态持续增长：在Polkadot和Kusama上，我们有来自580多个生态项目的90个平行链，包括300个去中心化应用和190个基于Substrate框架开发的区块链。目前Polkadot运行着50个活跃的平行链核心，每月处理17,000条XCM消息。12月22日，我们看到Polkadot的50条链中，仅一条中继链就在24小时内处理了690万笔交易——相当于每秒80笔的持续速率。现在每月有超过2000名活跃开发者和83,000名活跃用户参与生态建设。散户友好型提名池在过去一年增长了10倍，涵盖180多个池子，总计1000万DOT。

Web3基金会的拨款计划今年共收到324份申请，来自54个国家的135个项目签署了协议。上个月，基金会达到了一个里程碑——自2017年成立以来的第600笔拨款。

重要时刻回顾

Polkadot的旗舰活动Decode今年6月在丹麦哥本哈根举行，并在越南河内、阿根廷布宜诺斯艾利斯和中国上海等地举办了卫星活动。这些活动吸引了1500名现场观众（还有数万人在线观看），100多位来自整个生态的演讲者分享了他们的见解。哥本哈根活动仅线上报名就超过11,000人。

在哥本哈根活动前夕，由150名生态关键决策者和开发者组成的Polkadot峰会成功举办。其中一个重要成果是引入了新的元数据模式，旨在优化硬件钱包在整个Polkadot生态中进行无信任操作的能力。由于Polkadot平行链模型和独特的可升级性带来的灵活性，实现这一目标颇具挑战性。但交易元数据的集成为生态内各种知名钱包解决方案提供了统一标准。

今年首次以混合形式举办的Polkadot开发者大会Sub 0，吸引了500名现场参与者和数百名在线观众。50多位演讲者分享了关于Polkadot技术基础的关键见解，包括核心开发者讨论最新进展、工具、API和流程，以及行业技术专家分享他们解决问题的经验。

由Primavera Sound与Web3基金会合作举办的Web3音乐峰会探索了音乐产业与Web3的结合。特别值得注意的是讨论在音乐行业中使用DAO（去中心化自治组织）的可行性，通过允许艺术家与粉丝之间更直接的经济互动，重新平衡艺术家的经济激励。

社区内外还举办了众多Polkadot相关会议，包括法国巴黎的ParisDOT和印度班加罗尔的Polkadot Pulse。此外，在全球各大行业活动如ETHDenver、奥斯汀SXSW、韩国区块链周、东京WebX、新加坡Token 2049、Coindesk Consensus和纽约Messari Mainnet上，Polkadot都通过研讨会、展位和参与活动展示了其独特优势和充满活力的技术社区。

学术成就

Polkadot区块链学院是一项创新计划，旨在创建一门值得在世界一流学术机构教授的区块链课程。该项目去年在剑桥大学开设了为期五周的课程，今年继续在全球扩展，年初在布宜诺斯艾利斯大学举办，夏季则在加州大学伯克利分校进行。

布宜诺斯艾利斯大学的课程吸引了790名申请者竞争76个名额，同时与拉丁美洲12所大学合作。这门课程绝非易事，它包含了经过行业顶尖专家检验的全面课程，虽然申请难度大，但最终80%的学生成功通过。

在后续课程中，344名申请者竞争72个名额。我们新增了创始人课程，侧重技术的社会和产业影响而非深度编程。通过率保持稳定，其中一位学员表现尤为出色。我们最年轻的毕业生年仅17岁，来自东欧，完成了为期六周的课程。

Substrate框架开发者计划是Parity团队支持使用Polkadot SDK构建区块链的主要项目，2023年收到124份申请，55次审查后有23个项目达到首个重要里程碑。团队还推出了姊妹计划Developer Heroes，专注于指导生态内的个人开发者，全年收到420份申请。该计划目前拥有200多名成员和60名导师。

平行链的力量

今年见证了主要中心化稳定币Tether(USDT)和Circle(USDC)的推出和进一步部署。虽然这些并非我们追求的去中心化理想方案，但它们为多个平行链项目和用户提供了重要实用价值。仅USDC就有2.5亿美元存放在Polkadot资产中心(Asset Hub)上，USDT的存款更多，为生态系统的稳定币总额做出了重要贡献。

Kusama的资产中心现已完全集成直接代币转换功能。这种跨链魔法通过引入系统级去中心化交易所实现，为DOT/KSM与各种代币提供了中立且易于访问的流动性池。此外，该流动性池完全集成了费用支付系统，允许所有代币轻松支付资产中心费用，并通过XCM语言进行交换，无需第三方介入。这大大简化了跨链交易，降低了用户、整理者和开发者的复杂性。

生态内用户工具持续发展，许多知名产品都有重大改进。Parity Signer——一个将旧Android或iOS设备转变为超安全隔离钱包的应用程序，现已重写并发布为Polkadot Vault。虽然我仍参与产品方向制定，但维护工作正从Parity团队转移到Novasama团队。最近，Polkadot Vault新增了一些功能，旨在与该团队的新Spectr Wallet紧密集成。这是一个由基金支持的开源项目，旨在成为爱好者和高级用户的非商业、中立桌面钱包。通过良好集成，Vault设备上的操作变得几乎无忧无虑，恢复和升级过程也变得轻松愉快。

今年还推出了Smoldot 1.0，这是一个以恰当去中心化方式存在的基金支持项目。虽然实验性地集成到备受尊敬的Polkadot.js应用中，但它在专门构建的应用中发挥着重要作用，如Novasama的Spectr高级用户钱包，以及专为其构建的中间件Polkadot-API(PAPI)，后者正在成为第一个功能完备的示例。

技术演进

Polkadot网络之所以能够以前所未有的速度无缝升级和改进，得益于基于WebAssembly的元协议基础和不可或缺的金丝雀网络Kusama。

2023年是Polkadot三个主要代码库最终合并为单一代码库的一年。Substrate（主要由Polkadot使用的通用区块链开发框架，现也被Cardano的Midnight、Mandala以及Polygon的Avail使用）、Polkadot节点（基于Substrate的中继链节点软件）和Cumulus（使用Substrate构建跨链的软件）现在都属于统一的Polkadot-SDK代码库。这种合并极大简化和优化了开发流程。

虽然代码库合并本身并不直接影响去中心化（因为它们仍在Parity团队的GitHub管理下），但今年采取的其他措施确实推进了去中心化：定义Polkadot和Kusama特定业务逻辑的生产运行时，不再托管在Parity的GitHub组织下，而是由去中心化的Polkadot Fellowship管理。

此外，Polkadot SDK的各个组件现在发布在Rust生态系统的软件发布服务crates.io上，确保构建Polkadot-SDK的团队有更稳定的基础，减少对Parity内部开发流程的依赖。明年计划进一步改进SDK稳定性，大幅减少生态团队更新代码库的工作量。

创新实践

Frame是Substrate用于在链上构建业务逻辑组件的框架（在许多方面类似于智能合约），将在2024年迎来多项改进。有些改进显而易见，有些则在幕后但同样重要。其中最重要的是用于在生态中传递XCM消息的消息队列系统，现已准备就绪，允许在链之间发送更多更复杂的消息。还有新的feeless_if API用于免费交易，task API大大改进了链上维护功能的开发体验，以及Default Configs允许pallet为其Config trait项目设置默认值。还有许多其他改进，这里无法一一列举。

OpenGov是Polkadot治理体系的重大改革，标志着Polkadot理事会和技术委员会时代的结束，使去中心化程度实现质的飞跃。事实上，我们已经看到社区团结一致，成功阻止了Polkadot第一次恶意全民公投。

OpenGov带来了Polkadot Fellowship。这个实体的行动和成员通过复杂的链上代码管理，是同类中的首创，也是Polkadot成为功能完备、能够吸引、留住和培养所需人才和专业知识的自主DAO的重要一步。目前约有60名成员，且不断有新成员加入。该项目进展在新的OpenDev月度公共通话中追踪，许多团队成员（包括我自己）参与其中，由Kusamarian的Jay Chrawnna主导，Mangata的Tommi Enenkel主持。此外，Fellowship负责管理代码库并发布Polkadot和Kusama的业务逻辑（运行时）版本（当然，任何升级仍需由其治理机构执行）。

OpenGov的财政流程（有时相当激烈）引发了大量在线讨论，展示了各种有见地的团体竞相表达立场的情景。虽然这对发挥功能、包容性的民主流程很有启发意义，但并不总是最有效的决策方式，也不总是理性讨论的理想环境。OpenGov远非完美，但今年我们看到分散治理和执行在基本的股权投票之外，已经发展成为一个复杂的DAO。随着Polkadot Fellowship作为第一个非代币决策机构的出现，其他机构必将跟进。

在这个开创性时刻，Polkadot网络启动了其首个去中心化、自治的主权财富储备——通过OpenGov指示网络使用财政资金定期购买USDT，用于支付Polkadot Fellowship成员的工资。

公投#231正在使用469,000个DOT购买超过200万美元的USDT（在我写作时可能更多），通过基于平行链的高流动性去中心化交易所HydraDX Omnipool的XCM完成。购买机制使用链上的”scheduler”以小批量方式进行，每半小时平均购买约250美元。这些USDT将被存入专用网络子财政，专门用于作为Fellowship工资计划的一部分，自主分发给Fellowship成员。工资计划本身在宣言中概述，并在Fellowship RFC＃50中详细说明。

整个过程通过OpenGov以去中心化方式批准，并由经过专业审计的逻辑代码在链上自主执行，按照预先发布的指令编写。在整个过程中，没有任何特定个人或实体组织持有行政特权。虽然这是一次将稳定币代币购买纳入Fellowship财政的操作，但USDT、Fellowship或其子财政并无特殊之处，相同流程可应用于Polkadot的XCM范围内任何存在去中心化交易所的代币，以及任何集体下的任何财政事务。或许我们将看到一个财富管理集体聚集起来，为Polkadot创建去中心化的主权财富基金？无论如何，我期待未来看到更多基于规则的集体托管自己的多资产财政，可能还附带满足网络特定需求的工资计划。

核心进展

Agile Coretime是我今年在Decoded上首次提出的概念，在经过快速撰写的RFC和紧张的开发周期后，现已在Rococo上线，预计明年第一季度登陆Kusama和Polkadot。这从根本上改变了Polkadot获取关键资源——平行链Coretime的方式。与通过拍卖达成的难以预测的长期质押不同，Coretime以更可预测的价格在使用前的每个月销售中出售。

在Agile Coretime模型中，Coretime区块由XCM NFTs表示，可以在Polkadot生态内像其他NFT一样交易、交换、宣传和销售。此外，这些Coretime NFTs可以以各种方式分割，然后这些较小的Coretime块可以再次转售并最终用于支持跨链。已经出现了一些Coretime市场，如Lastic，为交易这种新资源提供了便捷方式。

其直接好处是避免了通过插槽拍卖（通常由众贷资助）锁定DOT代币。这大大减轻了新团队的负担，也减少了现有团队的不确定性。它与”按需跨链”模型完美配合，允许Coretime购买者将其贡献给共享池，ODPs可以根据需要购买。

展望未来

新的一年对Polkadot来说将非常忙碌。Agile Coretime、按需平行链、以太坊跨链桥Snowbridge和Kusama桥是即将到来的四项重要基础设施。Elastic Scaling是我预计将在2024年看到的第五项技术。我还期待着我们DAO的扩展，包括新团队、多资产子财政、扩展的XCM和一些正在开发中的令人兴奋的新原语。

我们的创新无分叉块生产共识算法Sassafras已经成形，预计2024年将在测试网络中使用。Parity Labs还在开发许多新技术；最近的RFC（在原型阶段经过多次迭代后关闭）名为CoreJam，可能会让感兴趣的人对发展方向有所了解。

这就是我的小小回顾，希望你喜欢。最后，祝愿大家度过愉快的假期，愿世界更加自由、和平与幸福。