SharpLink联席CEO详述以太坊“生产性”策略:零杠杆持仓88.6万ETH,押注机构采用拐点

SharpLink联席CEO Joseph Chalom在华盛顿政策峰会上表示,以太坊生态数据与市场情绪背离,公司采用零杠杆策略持有约88.6万枚ETH,并通过质押和DeFi让资产产生收益,同时与ConsenSys等合作资助以太坊基金会分拆团队。

SharpLink联席CEO详述以太坊“生产性”策略:零杠杆持仓88.6万ETH,押注机构采用拐点

在华盛顿特区的Injective政策峰会上,数字资产资金管理公司SharpLink联席CEO Joseph Chalom接受专访,回应了市场对以太坊的悲观情绪。他指出,虽然以太坊基金会近期的调整引发信心波动,但链上基本面数据并未走弱:以太坊占据稳定币交易量的50%以上,代币化现实世界资产近60%,并保持DeFi领域的绝对主导地位。Chalom认为,现实情况与市场情绪之间存在明显背离,“以太坊正在赢,但沟通出了问题”。

为了应对以太坊基金会的架构调整,SharpLink联合ConsenSys创始人Joe Lubin以及Bitmine的Tom Lee,共同资助了从基金会分拆出的三个核心团队:ETH Labs负责机构级扩展能力,Ethereum Institutional主攻市场推广和商业拓展,EthSystems则聚焦隐私与合规技术。Chalom强调,这三项工作对机构采用至关重要。

熊市中的“生产性”持仓策略

Chalom介绍了SharpLink在熊市中的运作模式:公司用募集的资金购买ETH,并通过质押获得约2.5%至3%的基础收益,同时参与DeFi协议部署以获得更高回报。他特别强调,公司没有借债、没有发行优先股,也没有用ETH作为抵押借款,而是选择保守运营。数据显示,SharpLink在约8个月未大规模增持后,于今年6月以平均成本约1611美元再度买入1万枚ETH,总持仓达到886,725枚ETH。

对于同行业其他公司,Chalom评价称,比特币矿企MicroStrategy发明了通过上市公司获得比特币敞口的新工具,但比特币本身不具备生产性,最终可能导致储备资产出售。他认为以太坊的“生产性”优势在于,资产本身就能产生收益,无需依赖复杂的金融化手段。

机构采用进入“生产阶段”

在谈及传统金融机构的动向时,Chalom表示,代币化、稳定币和DeFi分别构成未来金融系统的价值层、资产敞口层和执行层。他指出,机构已从学习阶段进入实验阶段,如今正在进入生产阶段,成为一场“不让自己落后”的竞赛。他引用本周DTCC推出链上抵押品代币化以及纳斯达克、纽交所向24/7交易过渡的例子,认为这些信号表明代币化将从例外变为常态。

关于监管,Chalom认为《Clarity法案》的通过将为DeFi开发者明确责任边界,并提振市场情绪。但他也提醒,代币化成功的关键在于数字版本需要拥有与传统版本相当的流动性和交易量,这一过程可能需要数年才能达到临界点。

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